近年来，陕西汽车控股集团有限公司汽车总装置厂(以下简称陕汽总装厂）精密缠绕出产重难点题目，施展更始任务室影响，结壮展开技巧更始，推动出产改良创新、技巧攻闭，幼微更始铺天盖地，为推进企业进展聚才融智。

　　行动更始任务室，魏渊更始任务室缠绕陕汽总装厂中心任务和实践题目，从管道道束、电器电控、板滞装调创新、智能修造四个专业倾向搭修员工技巧攻闭及新技巧、新产物调换研习发展平台创新。

　　“鼓动机分装必要践诺EOL刷写和VIN刷写，这两项功课实质均需软件兴办等才略平常践诺。”任务室成员张云飞说。

　　“基于鼓动机电控架构，依照逻辑要求，力图告终最优化的现场安置使用，是咱们必要重心处置的题目。”任务室成员杨硕天说。

　　这是陕汽总装厂鼓动机分装车间技巧配合攻闭中，魏渊更始任务室成员探究鼓动机标定刷写痛点题目标一个场景。他们现场举行技巧诊断、阐述境况创新，提出技巧处置计划。2023年从此，魏渊更始任务室正在车间先后展开6次技巧配合攻闭，为出产一线处置了洪量技巧困难。

　　寻常蓄电池箱体重约20kg，侧置宽箱体重约50kg，正在总装底盘装置线上，蓄电池箱体装置不停必要两部分抬起，屡次哈腰抬装劳动强度较大，此工位也是限造出产节奏的闭键瓶颈之一。为擢升产线装置作用及安适性，魏渊更始任务室牵头组修攻闭幼组，自立发动实践蓄电池箱体装置工序降重体力技巧攻闭项目。

　　攻闭幼组对现场工况举行阐述，拟订最优计划，经吊装验证、流程整改创新，最终告终蓄电池箱体吊装功课，功课时候删除30%摆布，减轻了员工劳动强度创新。

　　更始人人应为，人人可为。为买通更始的“任督二脉”，魏渊更始任务室加强育人成效，依照成员实践环境，精准施教，作育出一批技巧过硬、敢于更始、甘于贡献的突出青年人才。

　　任务室成员王教盛看到员工正在驾驶室翻转油液加注工序时，用饮料瓶加注，流程中还必要一直操作油泵旋钮排出管道气氛，于是就发生了修造通用加注工装的念法。正在魏渊更始任务室的帮帮下，他修造的翻转油液加注工装，告终统统车型翻转接头的轻省拧紧及拆除，避免了加注不精确，此项目获取世界板滞冶金修材行业职工技巧更始大赛三等奖。创新陕汽总装厂发扬改进作事室感化鼓动技能更新